Les chercheurs se cassent la tête depuis des années à propos du bonheur au travail. Trois théories récentes émergent et divergent.

• D’après Rosabeth Moss Kanter, gourou du management, professeur à la Harvard Business School, les salariés confrontés à des défis importants seraient de loin les plus heureux.
• Srikumar Rao, auteur de Happiness at Work (Le bonheur au travail) et autrefois professeur à la Columbia Business School, a un autre point de vue. Il pense que le plus grand obstacle au bonheur dans l’entreprise est notre sentiment d’impuissance.
• La troisième analyse du bonheur au travail provient du cabinet américain de conseil et de recrutement Leadership IQ. Selon une enquête récente menée par ce cabinet, ce sont les low performers (pas ou peu performants) qui sont les plus heureux au travail.

Qui a raison ? Retrouvez le résumé librement adapté par  Anne Van Der Weide de l’article “3 recente theorieën over geluk op de werkvloer” de Lilian Polderman du journal MT Management Team.

Voir la vidéo “Bien-être au travail” de la société allemande de création de sites internet Jamdo.

In his New York Times bestseller, Great Work, David Sturt asserts that most of the fulfillment we experience comes not from finding that one-in-a-million position, but in making a difference in the job we already have. For him “making a difference” is the key to most employee engagement issues in the world. No matter where you live or who you are, you need to feel you are adding value to something bigger than yourself. If you don’t, a lack of self-worth will quickly lead to depression and disengagement, he says. Furthermore, the behavioral economist Dan Ariely made several experiments and concluded that the basic human need to feel that their work mattered had a massive impact on how engaged they were in their job and the results they delivered.

What’s your opinion? What motivates you to work?

Read the full article written by HR Executive Louis Efron “Do you have to change jobs to find happiness?” and the infographic “Work engaged, Work inspired”

Want to know more? Have a look at the presentation of two eye-opening experiments that reveal our unexpected and nuanced attitudes toward meaning in our work, the TED video with the behavioral economist Dan Ariely “What makes us feel good about our work?”