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La formation, ça sert à rien…

Quel RH n’a jamais entendu cette phrase provocatrice dans la bouche de l’un ou l’autre collègue : « la formation, ça sert à rien…« , cette phrase péremptoire qui représente en quelque sorte le point Godwin pour tout RH engagé et professionnel qui l’entend.
Malheureusement, c’est le genre de message qui peut faire son chemin en entreprise parce que, effectivement, il est très difficile de mesurer les effets réels d’une formation, tant pour les collaborateurs que pour l’organisation. Mettre en relation des actions de formation avec les résultats de l’entreprise relève souvent du rêve, tant il existe de facteurs pouvant modérer voire supprimer les effets de la formation. Et c’est encore bien plus vrai pour les entreprises qui sont engagées dans des changements importants, avec toutes les étapes que l’on observe dans l’évolution du changement, les réactions colelctives et individuelles, etc.

La Crise des RH 2.0

par  (recrutementmediassociaux.com)

Les médias sociaux transforment la fonction RH, pour le pire, et le meilleur ?

Les médias sociaux sur la corde raide

Ne parlons pas ici des considérations économico-speculatives de l’entrée en bourse de Facebook ou même psycho-sociales de la migration des adolescents vers Twitter.

Ce qui m’interesse plus aujourd’hui est l’engouement pour ce virage “social” que le business a aujourd’hui pris. Une telle unanimité autour d’un mouvement mettant la puce à l’oreille à ceux qui comme moi doutent de ce qui marche un peu trop fort.

Loin de moi l’idée de remettre en cause la révolution Facebook, Twitter et autres réseaux sociaux mais en toute honnêteté, l’adoption de ces nouveaux outils en entreprise ne répond-elle pas plus souvent à un phénomène de mode qu’à une stratégie bien pensée ? Continue reading