recrutement

Intelligence projective et recrutement

Par Florence Painchaud, consultante senior, et Ludivine Maestre, directrice d’Adelphis ACM Lille 

Recruter semble complexe. Les cycles de recrutement pour les cadres qui durent plusieurs mois doivent réduire les « erreurs de casting ». Pourtant, toutes ces précautions ne permettent pas d’atteindre le risque zéro. Et si la solution résidait dans une approche différente du recrutement, dans une mesure objective d’éléments considérés comme subjectifs ? C’est ce que propose l’intelligence projective. Continue reading

Bien s'organiser pour bien recruter, quelques astuces

Par Raphaël VISNADI

Recruter, au sein d’une PME est un acte important qui pose au dirigeant de multiples questions : le management, l’organisation, les aspects financiers… De plus, les choix de recrutements s’effectuent souvent dans des conditions financières peu stables. L’entreprise doit recruter pour répondre à un besoin, mais n’a pas toujours la trésorerie adéquate pour y répondre. Afin de limiter le risque, le dirigeant est tenté, à juste titre, de multiplier les critères (diplômes sur dimensionnés, expérience importante…) sans forcément se poser les questions liées à son organisation, sa stratégie, la fidélisation de son équipe… Continue reading

Recrutement : quelles sont les pratiques des employeurs ?

Par A. Ninucci 

Une étude menée sous la houlette du ministère du Travail fait le point sur les pratiques des employeurs en matière de recrutements. S’il n’y est pas ouvertement question de discrimination, cet état des lieux permet néanmoins de mettre à plat des inégalités persistantes entre les femmes et les hommes.

28 % des employeurs interrogés ont reconnu tenir compte du sexe des candidats lors d’un recrutement. Continue reading

Réussir les recrutements pour une TPE

Par Nadia Dref, LE MATIN

Dans un contexte économique difficile, une erreur de casting coûte plus cher à ces petites structures.

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Malgré le contexte économique difficile, il y a encore des jeunes qui, tout à leur honneur, osent choisir l’entrepreneuriat et créent leur propre entreprise. Dans la plupart des cas, il s’agit de TPE (Très petites entreprises) qui essayent de se frayer un chemin et de se faire une petite place sur l’échiquier national. Ces petits patrons se retrouvent du jour au lendemain à la tête d’une structure qu’il faut gérer sur le plan financier, commercial, marketing et également au niveau des ressources humaines. Et croyez-moi, ce n’est pas de tout repos vu qu’ils sont à leur première expérience qui va influencer leur parcours professionnel. Ils sont tellement sous pression qu’ils risquent de faire des bourdes qui pourront leur coûter cher. Continue reading